Bonjour,
Je comprends mieux votre projet.
Malheureusement je n'ai pas, sous la main, de procédure pour transformer un raspbian en thin client.
Mais je pense qu'il doit être possible d'en trouver sur le net.
Cependant, je tiens à vous signaler que, le développeur ou l'équipe de développement du site que vous avez mentionné dans votre premier post, est actuellement penché sur le développement de la version RPI2.
En atteste l'activité sur leur blog :
http://rpitc.blogspot.be/
Attention:
Ce qui suis n'as pas pour but de réduire à néant votre projet,
mais à vous remettre rapidement les pieds sur terre et de vous ouvrir les yeux sur la direction que vous prenez !
Les différents calculs exposés sont des estimations basés sur les informations en ma possession et ne reflètent peut-être pas la réalité !!!
Je tiens à attirer votre attention sur le fait que le RPI2 n'est pas à prendre pour du matériel PRO et qu'il est donc important de calculer correctement le risque que vous aller prendre, en comptant :
au niveau prix :
Le prix d'achat des RPI 2,
le prix d'achat des carte micro SD,
le prix d'achat des alimentations,
et bien d'autre que je n'aurai pas anticipé.
au niveau temps :
le temps d'apprentissage pour le développement de la solution,
(prenons 4 semaines : 20 jours/homme)
le temps de développement de la solution,
(prenons 4 semaines : 20 jours/homme)
le temps de test de la solution,
(Prenons 3 semaines avec des utilisateurs triés (ex: 25 Personnes) : 15 jours * 25 personnes = 375 jours/homme)
le temps de déploiement,
(30 min par post * 600 user = 18'000 minutes ou 300 H ou en journée de 8H = 37,5 Jours/homme),
le temps de l’adaptation de vos collaborateurs et donc de possible perte de productivité.
(imaginons une petite heure de formation = 1h * 600 user = 600 heures, en journée de 8H = 75 jours/homme)
et bien d'autre que je n'aurai pas anticipé.
Ce qui fait un total "temporaire" de ~ 530 jours/homme.
Tout le monde le sait, mais pour un patron, le temps, c'est de l'argent, en voici un exemple :
Imaginons, une journée type, l'entreprise débourse +/- 300€* par jour à chaque collaborateur, cela coûtera à la société pour cette partie 530 jours * 300€/jours = ~159'000€.
* Explication des 300€ = chiffre imaginaire, mais tout à fait réaliste. cela comprend la énumération, les différents taxes, et autres avantages. celui-ci peut (et doit) être adapté à la taille de l'entreprise.
Si vous donnez, à votre CEO, CFO ou GRH, le nombre de jours/hommes, ils seront capable de sortir le budget selon les différents rémunérations de l'entreprise.
Sans oublier les problèmes pouvant survenir durant la vie du projet en ce compris :
le surcoût du nombre plus important de RPI 2 pour palier à d'éventuelle panne et de nouveaux collaborateurs,
le surcoût du nombre plus important de carte micro SD pour palier à d'éventuelle panne et de nouveaux collaborateurs,
le surcoût du nombre plus important d'alimentations pour palier à d'éventuelle panne et de nouveaux collaborateurs,
le coût de la maintenance journalière (qui peut se faire à distant, mais sans oublier que vous ne bénéficierai pas de support),
le coût d'utilisation quotidienne du RPI (en sachant qu'il est fort possible que le RPI2 sera toujours allumé),
et bien d'autre que je n'aurai pas anticipé.
Un nouveau ptit calcul vite fait :
Vous avez 600 collaborateurs, on prend une marge confortable = 700 utilisateurs : (prix au détail TVAc en Belgique)
700 * RPI2 + boîtier (~40€ + ~10€) = ~35'000€
700 * microSD 8Go class 10 (~10€) = ~7'000€
700 * alimentation 5V 2A (~15€) = ~10500€
cela fait un budget de ~52'500€.
Cela fait actuellement un projet avec un budget initial de ~194'000 €,
Et on peux aisément imaginer un dépassement de budget à cause de tout ce que l'on a pas pu anticipé, ce qui peut gonfler le budget à ~250'000 €.
Sans oublier la consommation électrique des Écrans, des RPI2, des Serveurs, des switchs et des divers frais de ces derniers (internet, maintenance, support, tierces parties, ... ) qui se calcul par an ou par mois et qui peuvent se mettre, fort heureusement, dans les frais fonctionnement de la société !!!
En conclusion, je ne connais pas le prix du projet des wyse (et il est fort possible que le RPI2 a tout son intérêt ici), ni du reste du parc, mais il est clair que vous avez tout intérêt à calculer correctement le budget de votre projet et être prêt à le défendre devant votre CEO et surtout devant votre CFO, chiffre (ou plutôt gains du projet euros par rapport à l'ancienne infrastructure) à l'appui !
J'espère vous avoir éclairé sur l'ampleur de votre projet et si vous avez déjà fait ce genre de calcul, je serai curieux de connaître votre avis sur les différents calculs que je vous ai exposé ci-dessus.
J'attends votre retour avec impatience,
Bonne journée et bon dimanche,
